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集团动态

加油干、全力拼!北京建工召开“新春第一会”

2024-02-20

一年春为首,万事行为先。2月19日,北京建工召开高质量发展动员会,深入学习贯彻落实首都经济社会高质量发展推进大会精神,动员集团上下进一步振奋精神、开拓创新、真抓实干,以一季度“开门红”拼出“全年红”,为推进中国式现代化贡献北京建工力量,以优异成绩庆祝新中国成立75周年。集团公司领导班子成员、总工程师、专职总经理助理、总法律顾问、三大总监、副三总师、董事会秘书、各部门负责人及各单位主要负责人等在主会场参会,各二级单位同步设立了视频分会场。

 

 

会上,半岛在线注册·(中国)有限公司党委书记、董事长樊军作讲话;总经理路刚主持会议,并宣读2023年度劳动竞赛优秀组织单位表彰决定,部署2024年劳动竞赛活动;副总经理陈连义部署2024年市场营销和商务工作;副总经理何海琦部署2024年复工复产和安全生产工作;4个二级单位代表和2个机关部门代表作交流发言。

 

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市政路桥股份

三建公司

地产公司

修复公司

市场营销部

科技质量部

▲4个二级单位代表和2个机关部门代表作交流发言。

 

▲总承包部、建筑工程总承包部、一建公司、四建公司、五建集团、地产公司、装饰集团、恒兴置业集团8个单位获评集团2023年度劳动竞赛优秀组织单位称号。

 

樊军在讲话中传达了首都经济社会高质量发展推进大会精神,并结合集团实际提出具体工作要求。一是要提高政治站位,坚定高质量发展信心。2024年是新中国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标的关键一年。作为首都国企,集团上下要进一步深刻领会“必须把推进中国式现代化作为最大的政治”“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”的重要内涵,讲政治、抓经济,坚持指标不降、目标不减,推进党建工作与中心工作深度融合,为北京率先基本实现社会主义现代化贡献力量。

 

二是要细化工作举措,推动高质量发展落到实处。要重点抓市场,在大客户、大市场、大项目、大协同上取得突破性进展。要全力抓现场,在抓返场、抓状态、抓干部上下功夫,树立正反两方面典型,做好农民工入场教育,跑出正向“加速度”。要加强计划管理,高频高位高效调度,形成有组织、有规模、有效益的大干快上的生动局面。要加快发展新质生产力,集团科技系统要率先行动,在强化基础管理的同时,做好专题研究,强化创新驱动,实现重点突破。要围绕走好“科技+资本+产业”的融合发展之路,寻求更好更具体的实践路径。要坚持深化改革、创新发展、增强活力、治企有方、兴企有为,各级党组织要促改革、谋发展、展作为,机关各部门要扛指标、扛任务、扛责任,牢固树立“市场化的薪酬要有市场化的作为”的理念,全力推动促进集团改革发展。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,努力实现量的合理增长和质的有效提升。

 

三是要加强组织领导,在干事创业上求实效。各级领导干部要切实增强工作责任感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以开局就是决战、起步就要冲刺的工作作风,立足一季度、着眼上半年,抓住主要矛盾,突破瓶颈制约,深入细致谋划支撑指标增长的具体措施,不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓好落实,形成你追我赶的生动局面。集团上下要立即行动起来,以一季度“开门红”赢得全年主动,实现“全年红”目标,吹响高质量发展的奋进号角。

 

针对贯彻落实好会议精神,路刚强调,实现高质量发展,重点在干部,关键看作风,核心在落实。全体党员干部职工要保持龙吟虎啸的精神状态、龙腾虎跃的干劲闯劲,进一步提高思想认识,细化目标措施,抢时间、抓机遇,加油干、全力拼,力争在高质量发展上取得更加明显的成效成果,以优异成绩为首都高质量发展作出更大贡献。

 

  新年新气象,实干开新局!

 

 

本文图片及文字版权北京建工所有,转载请注明来源!

内容策划:北京建工党委宣传部

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